常州猎头人力资源服务费用

人事代理的服务内容有：1、政策咨询与规划。向委托代理单位提供国家人事工作方面的法律、法规和政策规定的咨询服务;协助委托单位进行人事规划设计，建立新型人事管理制度;帮助委托单位解决人事工作中的问题。2、人才招聘引进。根据委托单位工作和发展对人才的具体要求，代拟和代发人才招聘启事，组织报名、考试、考核。素质测评工作，提出初选名单。根据单位的特殊需求，向省内外、国外招聘引进人才。3、应届毕业生人事代理。为委托单位提供应届毕业生就业政策咨询，申报应届大中专毕业生需求计划，为接收的大中专毕业生按转档案，办理转正定级手续。4、代办专业技术职称申报评审手续。为委托单位专业技术人员和管理人员办理专业技术职务资格初走及资格考试报名、晋升推荐手续，组建相应评审委员会，负责对部分专业技术职务资格评审与评议推荐工作。5、人事档案管理。按照有关政策规定，管理委托单位专业技术人员、管理人员的人事档案、考绩档案，为委托代理人员保留原有身份、计算工龄、调整档案工资、接转党团员组织关系、办理出国(境)政审手续、代办集体户口落户、出具以档案材料为依据的有关证明。医企行（常州）企业管理咨询有限公司人力资源服务诚信高效专业创新！常州猎头人力资源服务费用

人才测评是运用现代心理学、管理学及相关学科的研究成果，通过心理测验、情境模拟等客观化方法对人的能力、水平、性格特征等因素进行测量，并根据职位需求及企业组织特性对其素质状况、发展潜力、个性特点等心理特征作出科学地评价，为企业用人、选人、育人等人力资源管理和开发工作提供有价值的参考信息。心理测验、面试与评价中心，是现代人才测评的三种主要方法。其中心理测验的应用比较方便与常见。才测评是通过综合利用心理学、管理学和人才学等多方面的学科知识，对人的能力、个人特点和行为进行系统、客观的测量和评估的科学手段。是为招聘、选拔、配置和评价人才提供科学依据，为提高个体和企业的效率、效益而出现的一种服务。它在人力资源管理和开发中具有重要作用，主要体现在以下五个方面:1、有助于人才选拔和使用；2、有助于人力资源的普查；3、有助于为团队建设提供依据；4、有助于自我认识和发展；5、有助于管理者的工作开展。常州猎头人力资源服务费用常州医企行企管-专业人力资源服务公司！

劳务派遣又称人才派遣、人才租赁、劳动力派遣、劳动力租赁，是指由劳务派遣机构与派遣员工签订劳动合同，派遣员工向用工企业提供劳务的一种新型用工模式。劳务派遣与人事代理的服务内容基本相同，但主要区别是劳动关系的不同，即劳动合同关系存在于劳务派遣机构与派遣员工之间，但劳动力给付则发生于派遣员工与用工企业之间。固定服务：招募前期准备，员工体检，入职前培训，在职提升培训，员工档案管理，意外事故紧急救治，员工工伤事故处理，全程员工管理与服务。涉及事宜：招募，教育培训，档案管理，薪酬管理，纠纷处理，社保商保代理，雇员关系管理。增值服务：后期管理与服务，HR现状分析及管理咨询，差异化服务。

人才派遣：办理录用手续并与员工签订劳动合同，并与用工企业签订劳务合同；辅助用工单位的考勤与考核结果，落实用工单位的奖惩方案设计薪资福利方案，负责派遣员工的薪酬发放办理派遣员工的社会保险和住房公积金的缴存及享用；处理派遣员工的工伤、死亡事故，协助用工企业做好员工的劳动保护工作解除与终止劳动或劳务合同，办理相关离职手续。服务外包：专业岗位服务及多元化培训；部分业务流程管理，提供定制化外包解决方案；承担员工岗位和人员管理风险；一站式的管理服务；灵活的业务外包管理方式；灵活的服务外包期限医企行（常州）企业管理咨询有限公司入选常州市2022年人力资源合作机构名单！

医企行（常州）企业管理咨询有限公司专家咨询：联合全国人事专家，提供包括公司内部规章、流程等HR事务工作的专业解答和建议，提供有关人事和劳动管理方面的信息及颁布的各地政策规定，员工关系文件文本制定及合法性审查，法律顾问提供全年的劳动用工政策和法律问题解答服务，劳动争议仲裁、诉讼咨询代理。信息查询：代为录入、建立数据库并及时更新内容，供企业随时查询全国所有员工的各种信息，整合企业在各地的HR事务工作办理情况，为总部人力资源管理部门提供每月或定期报告，包括人员、费用、办理结果等信息提醒，提供包括工资发放、生日祝贺、商保理赔、社保短信、合同到期等与员工相关的信息提醒等。定制化招聘流程外包服务就找医企行（常州）企业管理咨询有限公司！常州猎头人力资源服务费用

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医企行（常州）企业管理咨询有限公司提供蓝领招聘外包服务。蓝领招聘外包，是一种以客户为导向，以项目为建制的定制化招聘解决方案服务。企业将整个招聘流程，包括确定职位描述，分析用人理念、职位需求，与用人部门负责人沟通，筛选简历，人才测评，面试及录用通知，候选人报到的所有环节交付外部机构来完成。服务范围：固定周期内，有大量职位需求的企业。新建项目团队，招聘压力大的企业。招聘主管对候选人的预期与实际情况不一致，导致招聘工作很难展开的企业。需要到另一个城市开设新工厂或者运营中心，但是自身的人才储备或招聘渠道有限，内部招聘部门压力过大的企业。需要优化内部面试和测评流程的企业。规模不大，暂无计划设立内部招聘部门的企业。常州猎头人力资源服务费用

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